Durch das Erwachen der versteckten Potenziale und der Motivation, verstärkt der Gecoachte seine Leistung und kann sich den Umweltveränderungen besser anpassen.
Es ist eine Beratungsform, die grundsätzlich Menschen dabei hilft Ihre Fähigkeiten und Stärken zu finden. Karrierecoaching und Berufscoaching sind ebenfalls gängige Begriffe.
Hierbei muss man von einem Berater und einem Coach unterscheiden. Die Berater teilen Lösungsvorschläge mit und vermitteln Fähigkeiten, während ein Coach dem Coachee (Klienten) dabei unterstützt seine eigenen individuellen Lösungen zu finden und zu erreichen.
Das Business Coaching wird in Deutschland vorwiegend in mittleren oder großen Unternehmen in Anspruch genommen. Dies heißt jedoch nicht, dass Start Up's und Kleinunternehmen davon nicht profitieren könnten. Grundsätzlich sollte dies in allen Unternehmensgrößen und Bereichen in Anspruch genommen werden.
Es sind viele Unterthemen vorhanden, die bearbeitet werden können. Je nach Bedarf des Unternehmens oder der Einzelperson können entweder alle Themen behandelt werden oder nur ein Teil davon.
Potenzialanalyse:
Die Potenzialanalyse ist die persönliche Analyse von Fähigkeiten und Stärken. Die Analyse entdeckt dabei Ihre versteckten Potenziale, Fähigkeiten, Wissen, Talente und mehr. Die Coachs kennen verschiedene Methoden, um die versteckten Elemente zu entdecken. Orientierung für die Zukunft wird mitgegeben, indem man Strategien und Kompetenzen entwickelt.
Change-Management:
Das Change-Management beziehungsweise das Veränderungsmanagement ist dafür da, um lang bestehende Strategien und Techniken neu zu orientieren. Diese sollen verbessert werden für die Umsetzung von neuen Strategien und Prozessen. Eine neue Unternehmensstruktur soll aufgebaut werden, um die Werte innerhalb des Unternehmens zu optimieren.
Führungsmanagement:
Professionelle Begleitung, welches zugleich auch die Führungskraft ist. Das tägliche Verhalten wird kritisch reflektiert und die Kompetenzen werden erweitert beziehungsweise verbessert. Zwischenmenschliche Probleme werden mit Unterstützung beseitigt. Diese Methode wird in den häufigsten Fällen bei Führungskräften angewendet. Es wird strukturiert und mit klarem Ziel an der eigenen Persönlichkeit gearbeitet.
Konfliktmanagement:
Konflikte finden Sie überall. In jedem Unternehmen gibt es Konflikte. Konflikte können nicht vermieden werden und aus diesem Grund ist das Konfliktmanagement ein wichtiger Punkt im Unternehmen. Dies wird ebenfalls häufig bei Führungskräften angewendet, da Sie die Aufgabe haben, dass eine gute friedliche Arbeitsatmosphäre zwischen den Mitarbeitern herrscht.
Konflikte können jedoch auch eine positive Wirkung auf die Leistung haben, solange es keine persönlichen oder religiösen Konflikte sind. Konflikte zeigen auf, dass Veränderungen notwendig sind. Sie zeigen auch, dass die Mitarbeiter sich mit dem Themengebiet beschäftigen. Konflikte haben somit nicht nur negative Aspekte, sondern auch positive Aspekte, die man mit Hilfe des Konfliktmanagements zu Motivation umwandeln kann.
Teamentwicklung:
Einzelkämpfer gibt es leider immer noch zu viele in Unternehmen. Es wurde bewiesen, dass die Produktivität steigt, wenn in Teams gearbeitet wird, da man vom Wissen der anderen profitieren kann.
Je unterschiedlicher die Talente der jeweiligen in der Gruppe sind, desto höher steigt die Produktivität, da mehr voneinander gelernt werden kann. Dies steigert wiederum dann auch die Motivation, sowie die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit.